Объём × минуты решают, есть ли экономия вообще; способность кого-то сформулировать правила решает, можно ли это построить. Как ранжировать четырёх кандидатов за один вечер.
Этапы, стоимость каждого, что реально двигает цену — и расходы, которых нет в нашем счёте, но которые должны быть в вашем бюджете.
Померьте базу до старта, считайте только часы, которые реально уходят из чьей-то загрузки, вычтите стоимость эксплуатации и запишите допущения рядом с цифрами.
MIT нашёл, что 95% корпоративных GenAI-пилотов не дали эффекта в P&L. Четыре причины за этим — и все они предопределены до первой строчки кода.
Арифметика на 800 счетах в месяц, почему доля сквозной обработки важнее точности извлечения и объём, ниже которого мы сами отговорим.
Отклонение обращений и помощь оператору — две разные экономии, ведут себя по-разному. Как посчитать свою по полугоду истории тикетов, не потратив ни евро.
Если люди знают, какой документ им нужен, это задача поиска. RAG отбивает свою цену, когда ответ собирается из нескольких документов, — и продукт здесь ссылки на источники, а не точность.
Что реально покидает ваши системы, пять вопросов любому подрядчику, пункты GDPR, всплывающие почти в каждом проекте, и что мы делаем по умолчанию.
Сравнения, написанные одной из сторон, обычно бесполезны. Здесь есть колонка «когда лучше выбрать не нас», и в ней настоящий текст — только это и делает остальную страницу читаемой.
Точка перехода — это загрузка, а не число людей. Где выигрывает каждый вариант и гибрид, который обычно обходит оба.
Два разных типа подрядчика, а не два уровня качества. Когда масштаб программы действительно требует крупного — и когда это просто накладные расходы.
Мы делаем и то и другое. Где пооперационная тарификация и полотно из сорока нод начинают стоить дороже кода, и последовательность «сначала прототип, потом упрочнение».
Ваш объём, ваши минуты на операцию, ваша стоимость часа. Считает годовую экономию и срок окупаемости — все допущения видны на экране и меняются.
{{ toolBody }}