El borrador de una propuesta se compone en 20–30 minutos a partir de la ficha de la operación y la lista de precios, en vez de 3–4 horas a mano. Las fórmulas y las cifras son idénticas para todos los comerciales.
Alguien copia el último documento y lo edita. Los precios viejos, el nombre del otro cliente y las condiciones caducadas viajan con él.
Las propuestas más fuertes salen de dos personas. Los demás producen algo más flojo, y la tasa de cierre lo sigue.
La prueba que hace falta está en alguna carpeta. Con una fecha límite encima nadie va a buscarla, así que la propuesta argumenta con adjetivos en lugar de hechos.
Basta un formulario breve, la transcripción de una llamada o la oportunidad en el CRM: qué necesita el cliente, qué alcance se habló, qué restricciones hay.
Datos del cliente, contactos, histórico y condiciones ya acordadas salen del CRM, no de la memoria.
Alcance, enfoque, plazos y equipo se escriben con tu voz, con los casos y las pruebas que de verdad coinciden por sector y por problema.
Tarifas, descuentos y umbrales de aprobación salen de una única fuente mantenida. Un descuento por encima del umbral exige la misma aprobación de siempre: el agente lo impone, no lo espera.
Recibes el documento en tu plantilla, listo para los juicios que solo debería hacer una persona. El envío siempre es tuyo.
Construimos en tu stack en lugar de moverte al nuestro. La lista de abajo es a lo que esta solución se conecta con más frecuencia; otros sistemas son una cuestión de alcance, no un impedimento.
No. Produce un borrador en tu plantilla y se lo pasa a una persona. El envío, la negociación y el descuento final siguen siendo de tu equipo: esa es la parte que no conviene automatizar.
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