Soluciones / Analista financiero

Agente de análisis financiero

El gasto se analiza de forma continua, no en el cierre: desviaciones explicadas, transacciones inusuales señaladas con su motivo y ahorros propuestos con las cifras detrás.

Finanzas ML y analítica Finanzas · Servicios profesionales
1–2 h
hasta un informe de gestión, en vez de 2–3 días
a diario
en lugar de un análisis mensual
0
montaje manual del informe
Para quién es

Directores financieros y controllers con una estructura de costes compleja repartida entre varias entidades, divisas o centros de coste.

Respuesta corta

Un informe de gestión está listo en 1–2 horas en vez de 2–3 días de montaje manual. Las anomalías de gasto salen en una lista con importe y origen el mismo día en que aparecen.

El problema

Para cuando las cifras están explicadas, el mes ya pasó.

01

El análisis de desviaciones es arqueología

El cierre produce un número distinto del plan y luego alguien pasa días averiguando por qué. La respuesta llega después de las decisiones que debía informar.

02

Las anomalías se esconden en el agregado

Una suscripción duplicada, una tarifa que sube poco a poco, un proveedor que encarece en silencio: nada de eso mueve el total lo suficiente para notarse hasta que lleva un año corriendo.

03

Nadie tiene una semana para trabajar el ahorro

Todo el mundo coincide en que el gasto podría afinarse. Nadie tiene dos semanas para demostrar dónde.

Cómo funciona

Del disparador al resultado, paso a paso.

01

Recogemos los datos

Libro mayor, extractos bancarios, suscripciones, nóminas y datos de proveedores se consolidan según un calendario, entre entidades y divisas.

02

Encontramos qué ha cambiado

El real se compara con el plan y con la propia historia de la cuenta. El agente destaca las transacciones que componen cada desviación, en vez de informar de una desviación.

03

Lo explicamos en lenguaje llano

Cada hallazgo se escribe como una frase sobre la que un responsable no financiero puede actuar, con las transacciones adjuntas.

04

Señalamos lo inusual

Duplicados, pagos fuera de patrón, deriva de precios y suscripciones inactivas suben a la superficie con evidencia y nivel de confianza, para revisión, nunca para acción automática.

05

Proponemos y hacemos seguimiento

Las optimizaciones se proponen con un impacto anual estimado, y las aceptadas se siguen para que el ahorro quede confirmado y no supuesto.

Antes / después

Qué cambia en la práctica.

Hoy, a mano
×Las desviaciones se explican días después del cierre
×Las anomalías se encuentran por casualidad
×Las ideas de ahorro se argumentan con intuición
×El esfuerzo de reporting se repite cada mes
Con la automatización en marcha
›Las desviaciones se explican según ocurren
›Las anomalías se señalan con evidencia
›Los ahorros se proponen con cifras adjuntas
›El esfuerzo recurrente es analizar, no montar
Qué recibes

Entregado, no demostrado.

›Una visión consolidada de tus entidades, divisas y centros de coste
›Detección continua de desviaciones y anomalías con las transacciones que las causan
›Un paquete mensual escrito que puedes poner delante del consejo
›Una lista con seguimiento de optimizaciones aceptadas y su valor realizado
›Documentación y traspaso
Construido con

Construimos en tu stack en lugar de moverte al nuestro. La lista de abajo es a lo que esta solución se conecta con más frecuencia; otros sistemas son una cuestión de alcance, no un impedimento.

NetSuite QuickBooks Xero Stripe Snowflake Postgres LLM (reemplazable) dbt Slack
Tiempo a producción5–8 semanas
Precio del proyectoPrecio cerrado
Primer pasoMini-auditoría gratis
Límites honestos

Cuándo esta no es la solución adecuada.

·Esto es análisis, no autoridad de firma. Nunca mueve dinero, ni cambia asientos, ni cancela contratos: las acciones siguen siendo de tu equipo.
·Si el plan contable es inconsistente entre entidades, el agente informará de esa inconsistencia, no verá a través de ella. Primero la limpieza.
·Con una sola entidad y una estructura de costes simple, una buena hoja de cálculo y una hora al mes ganan en coste.

Lo que nos preguntan sobre esto

No, y no debería tenerlo. Lee datos financieros y escribe hallazgos. Pagos, cambios de asientos y decisiones contractuales siguen enteramente en tu equipo financiero.

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Tráenos el proceso que duele.

La mini-auditoría es gratis: desmontamos tu versión de este proceso y te decimos claramente si automatizarlo compensa. Si compensa, recibes un alcance y un precio fijo.